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Bisherige Hefte
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Bisherige Hefte von OSC:
1/94 Startnummer
2/94 Supervision international
1/95 Organisationskultur
2/95 Supervision und Organisationsentwicklung in der Schule
3/95 Managementrollen
4/95 Organisationsberatung, Supervision und Coaching in den NBL
1/96 Methodenvariationen in der Supervision
2/96 Führungsberatung von SozialmanagerInnen
3/96 Supervision in der Ausbildung
4/96 Supervision mit Ehrenamtlichen
1/97 Veränderungsmanagement in totalen Institutionen
2/97 Supervision in der Psychotherapie
3/97 Beratung in interkulturellen Kontexten
4/97 Supervision und Psychodrama
1/98 Zur Beratung von Frauen in der Arbeitswelt
2/98 Innovation von Studiengängen
3/98 Beiträge zur Supervisionsforschung
4/98 Neue Konstellationen bei Supervision und Coaching
1/ 99 Organisationsinterne Supervision und Personalarbeit
2/99 Die Beratung von Männern im Beruf
3/99 Die Professionalisierung von Altenarbeit
4/99 Supervision und Coaching für New Public Management
1/00 Coaching als innovative Maßnahme der Personalentwicklung
2/00 Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz
3/00 Innovationen in der Schule
4/00 Neue Wege beim organisatorischen Wandel
1/01 Transformationen von der Plan- zur Marktwirtschaft (ab hier “Coaching”)
2/00 Coaching für Frauen
3/01 Beziehung in Supervision und Coaching
4/01 Die neue Führungskraft
1/02 Changeprozesse in Kliniken
2/02 Qualitätsmanagement in sozialen Dienstleistungssystemen
3/02 Variationen von Coaching
4/02 Konfliktmanagement und Konfliktcoaching
1/03 Brauchen Medienprofis Beratung
2/03 Teamsupervision – Chancen und Risiken
3/03 Zur Differenz von Coaching, Supervision, Organisationsberatung und Psychotherapie
4/03 Zur Beratungspraxis in Organisationen
1/04 Psychodiagnostik im Coaching
2/04 Zur Bedeutung der Philosophie für Organisationsberatung, Supervision, Coaching
3/04 Die Implementierung von Supervision und Coaching
4/04 Philosophische Basiskonzepte für die Rekonstruktion von Coaching und Organisationsberatung
1/05 Krisenintervention in Supervision und Coaching
2/05 Psychodrama als Verfahren in Supervision und Coaching
3/05 Kombinationen von Mediation, Supervision und Coaching
4/05 Work-Life-Balance
1/06 Die Professionalisierung in Supervision und Coaching
2/06 Lernen im Coaching, Lernen fürs Coaching
3/06 Integration von Coaching in Trainings, Seminare und organisatorische Changeprozesse
4/06 Mitarbeitergespräche zwischen Supervision, Coaching und Mentoring
1/07 Psychotherapeutische Elemente im Coaching
2/07 Neue Entwicklungen in der Supervision
3/07 Fehlerkultur
4/07 Beratung von Familienunternehmen an Wendepunkten
1/08 Personalentwicklung durch Coaching und verwandte Formate
2/08 Coaching zwischen Praxis und Wissenschaft
3/08 Was gibt es Neues in der Supervision?
4/08 Coaching von Frauen – und seine Spezifika
1/09 Evaluation von Coaching und Supervision
2/09 Coaching für WissenschaftlerInnen
3/09 Interkulturelles Coaching
4/09 Stress- und Burnoutprophylaxe bei Führungskräften
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